El libro Thinking about ERP (TAE) se escribió para ayudar a los ejecutivos a comprender cómo influyen los objetivos empresariales en la decisión de implantar un nuevo sistema ERP o cambiar cualquier sistema existente. Proporciona a los responsables de la toma de decisiones tres preguntas que deben plantearse sobre la solución ERP. ¿Cuáles son …
Desde hace unos años existe un movimiento denominado Transformación Empresarial. Hace veinte años, una acción diferente -la Mejora de los Procesos Empresariales- ayudó a impulsar un concepto llamado Teoría de las Restricciones (TOC). Por último, hace catorce años, se publicó un libro titulado «Thinking about ERP», que explicaba cómo las empresas debían plantearse la selección, …
El uso de la OI como parte de la gestión de inventarios ofrece una mejor visión de la demanda, lo que ayudará a reducir tanto las existencias de seguridad como el inventario global. Implica: analizar los códigos de existencias en función de su importancia y comportamiento y clasificarlos después en agrupaciones similares; generar estimaciones de …
No es ningún secreto que los sectores de fabricantes y distribuidores han sido algunos de los más afectados por la crisis sanitaria mundial y la reciente inestabilidad geopolítica. En muchos casos, esto ha obligado a los responsables de la toma de decisiones a dar un paso atrás, reevaluar el panorama general y aplicar los cambios …
Las ventajas de utilizar un sistema de gestión de inventarios incluyen: alcanzar niveles óptimos de inventario en la ubicación correcta, permitiendo gestionar el inventario a un nivel más granular, reducir las pérdidas de inventario, la obsolescencia y el exceso de existencias, mejorar el cumplimiento de los pedidos y la puntualidad de las entregas, evitar interrupciones …
La forma en que un sistema ERP gestiona una UM es esencial. Cada tamaño diferente no debe clasificarse como un producto o SKU diferente. En su lugar, el artículo en inventario debe ser el producto principal, y las variaciones de embalaje deben ser una consideración secundaria. Cumplimiento perfecto de los pedidos: Proporcionar a un …
La gestión de existencias es importante porque proporciona un amortiguador para equilibrar las incertidumbres entre la demanda y la oferta. Sin embargo, aunque puede considerarse positivo, el mantenimiento de existencias también crea problemas. El espacio físico que ocupan las existencias tiene un coste: el inventario inmoviliza efectivo y capital circulante que podrían emplearse mejor en …
Cuando uno va a una tienda a comprar un refresco, espera poder conseguirlo en lata o botella. Pero cuando el dueño de la tienda compra refrescos a un proveedor, los pide en paquetes o cajas. Se trata del mismo artículo, un refresco, pero las unidades de medida son diferentes. El hecho de que muchos artículos …
Por ejemplo, disponer de acceso instantáneo a información actualizada sobre ventas y servicios durante las interacciones con los clientes fuera de las instalaciones ofrece a los empleados la posibilidad de abordar las preocupaciones a medida que surgen y responder a las consultas con confianza, manteniendo y mejorando las relaciones con los clientes. Una tecnología inteligente …
Para las empresas manufactureras en proceso de transformación, el valor de la ERP empieza por: Soluciones a medida para fábricas inteligentes No es ningún secreto que la empresa que mejor funciona, tiene los mejores socios. Ninguna empresa puede funcionar sola, por lo que la estrategia de ERP debe estar en consonancia con las capacidades básicas …